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“隱形冠軍總裁沙龍”:從精益管理到智能制造 發(fā)布于 2017-12-28

 

“隱形冠軍總裁沙龍”是由天津木杉企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司于2015年底發(fā)起,迄今已成功舉辦20余期。沙龍以“交流、分享、成長(cháng)”為主旨,幫助成長(cháng)型企業(yè)聚焦優(yōu)勢領(lǐng)域,打造核心競爭力,成為所在行業(yè)的隱形冠軍。

 

2017年12月15日,天津木杉企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司聯(lián)合天津市自動(dòng)化與信息化技術(shù)創(chuàng )新戰略聯(lián)盟舉辦的“隱形冠軍總裁沙龍”走進(jìn)宜科·賽達智能制造綜合運營(yíng)平臺,來(lái)自天津成長(cháng)型企業(yè)的20余位企業(yè)管理者及生產(chǎn)經(jīng)理報名參加了沙龍,宜科公司技術(shù)總監邱昱坤也參與其中,與大家共同交流與分享。

此次沙龍采用“標桿企業(yè)參訪(fǎng)+專(zhuān)家主題分享+企業(yè)家研討”的形式,由邱總分享智能制造的實(shí)施經(jīng)驗,帶領(lǐng)大家參觀(guān)宜科·賽達智能制造綜合運營(yíng)平臺的示范生產(chǎn)線(xiàn),并由精益管理專(zhuān)家李曉宇博士解讀《從精益管理到智能制造——方法、路徑與案例解析》。

首先代表沙龍的承辦方對大家的到來(lái)表示歡迎,“宜科·賽達智能制造綜合運營(yíng)平臺具備智能制造核心能力測評咨詢(xún)、人才培訓、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)運營(yíng)等功能,能夠針對目前制造業(yè)轉型升級中亟待解決的問(wèn)題與痛點(diǎn),為企業(yè)提供完善的測評、咨詢(xún)、頂層設計、培訓服務(wù),直至落地實(shí)施的技術(shù)支撐。歡迎大家的到訪(fǎng)和學(xué)習,希望這次沙龍能夠讓大家有所收獲,同時(shí)也希望未來(lái)與各位企業(yè)家有更多的交流與合作機會(huì )?!?/p>

隨后,由邱總帶領(lǐng)大家參觀(guān)智能制造示范產(chǎn)線(xiàn)并對其進(jìn)行講解。他指出,雖然工業(yè)4.0的概念已經(jīng)登陸中國多時(shí),但大部分制造型企業(yè)仍處在工業(yè)2.0的階段,而企業(yè)面對轉型升級的迫切需求往往不知該如何入手。因此,宜科·賽達智能制造綜合運營(yíng)平臺作為具備智能制造共性的綜合平臺,對制造型企業(yè)有廣泛的示范和引導意義。

 

本期沙龍的講師——李曉宇博士在演講中表示,近年來(lái),許多企業(yè)將關(guān)注的重點(diǎn)放在改進(jìn)生產(chǎn)工藝、提升自動(dòng)化水平上。在實(shí)現智能制造的過(guò)程中,企業(yè)必須用精益管理的手段,實(shí)現對企業(yè)內部流程的優(yōu)化,才能真正滿(mǎn)足智能化的要求。換句話(huà)來(lái)說(shuō),精益管理是走向智能制造的必經(jīng)之路。

 

“在智能制造的空間中討論智能制造,讓我們探討的內容變得更加直觀(guān),也讓大家能夠更加清晰地進(jìn)行企業(yè)定位,思考如何有步驟地實(shí)現精益管理和智能化轉型?!被顒?dòng)結束后,幾位參與者表示收獲頗豐,也希望能夠與平臺建立長(cháng)期穩定的合作關(guān)系,推動(dòng)企業(yè)自動(dòng)化與信息化水平的穩步提升。

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