隨著(zhù)"中國制造2025"制造強國戰略的不斷推廣和深入, 智能、創(chuàng )新、先進(jìn)技術(shù)的不斷涌現，數字化工廠(chǎng)正成為企業(yè)轉型的必經(jīng)之路。面對市場(chǎng)上眾多解決方案，為什么要進(jìn)行數字化轉型、如何轉型等這些問(wèn)題, 普遍困惑著(zhù)企業(yè)，這也成為很多企業(yè)無(wú)法落實(shí)執行數字化轉型的主要原因之一。
數字化轉型的基礎在于數據，而數據的關(guān)鍵在于對的數據、對的來(lái)源、對的時(shí)間以及對的人和對的決策，有了這樣的數據，數字化轉型才能穩步發(fā)展。但很多企業(yè)都有這樣的困難：企業(yè)老板無(wú)法及時(shí)了解企業(yè)的生產(chǎn)運行情況，為此需要投入大量的人力和物力進(jìn)行數據統計，統計的數據往往只是顯示最終結果并且時(shí)間比較滯后，造成生產(chǎn)情況無(wú)法及時(shí)了解、跟蹤處理。因此，數字化轉型第一步，需要找到對的數據以及對的來(lái)源進(jìn)行獲取、采集。
目前很多企業(yè)都會(huì )用到一種或多種采集方式，以下是傳統的三種數據采集方式：
圖1傳統采集方式示意圖
如何保證在對的時(shí)間快速、及時(shí)的獲取數據，一方面從管理入手，從人員到工藝再到現場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行梳理改善，通過(guò)流程優(yōu)化來(lái)提高人員效率；另一方面，可以從設備入手，加強自動(dòng)獲取數據的適用性以及傳輸效率從而提升自動(dòng)采集效率。
宜科的數據采集
宜科擁有一款專(zhuān)注于工業(yè)數據采集、設備管理、監控、預警以及設備數據挖掘、分析和應用的綜合管理的SAAS平臺，通過(guò)邊緣部署與典型的工業(yè)控制器、傳感器、物聯(lián)網(wǎng)采集監控終端進(jìn)行多種協(xié)議通訊采集數據，并通過(guò)平臺進(jìn)行數據的深度連接，處理與分析。
圖2宜科IoT Hub?工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賦能平臺
在對的時(shí)間、從對的來(lái)源獲取了對的數據，并不代表數字化的成功轉型。實(shí)際上，許多公司只是簡(jiǎn)單地將數據堆積在一起，并未對不同來(lái)源的數據進(jìn)行整合。怎樣對數據進(jìn)行梳理整合，才可以交互貫通呢？
宜科的數據應用
企業(yè)首先要明確數字化轉型并非一個(gè)完整周全的整體規劃后就能一次全面升級，而數據的梳理整合也非一次性的梳理完成，它是一個(gè)不斷迭代的過(guò)程，需要在過(guò)程中根據不同的場(chǎng)景、不同的人員、不同的市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行分析和計算。比如：工廠(chǎng)管理者需要在每月月末了解本月的總體產(chǎn)量、訂單的完成情況、生產(chǎn)異常、突發(fā)情況等，通過(guò)這些情況進(jìn)行運營(yíng)決策。對此，宜科通過(guò)三種手段實(shí)現數據的應用：
l?? 數據可視化，即通過(guò)了解關(guān)鍵節點(diǎn)，結合企業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行數據可視化，實(shí)現關(guān)注內容明確標識、重點(diǎn)問(wèn)題突出顯示。
l?? KPI，幫助企業(yè)梳理問(wèn)題，同時(shí)推薦行業(yè)相關(guān)KPI，逐步完善體系管理。
l?? 痛點(diǎn)APP，將企業(yè)痛點(diǎn)通過(guò)APP，直接展示給相關(guān)的人員，使痛點(diǎn)及時(shí)傳遞給相關(guān)人員并為快速響應提供可能。
圖3宜科數據應用架構圖
宜科Dashboard戰情室管理系統
宜科的Dashboard戰情室管理系統作為數據應用的工具，它是基于IoT Hub?數字化平臺的管理層決策支持系統，專(zhuān)門(mén)為企業(yè)管理者服務(wù)，通過(guò)數據可視化技術(shù)來(lái)幫助管理者全局掌控企業(yè)實(shí)時(shí)運營(yíng)狀況，更精準地做決策，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。
圖4宜科IoT Hub?戰情室效果示意圖
Dashboard戰情室管理系統可將企業(yè)管理決策提升到一個(gè)新的高度。通過(guò)充分融合人腦科學(xué)、管理科學(xué)和信息數字化科學(xué)的精華，以人為產(chǎn)品的核心，無(wú)論是在不同管理者的決策環(huán)境、企業(yè)管理綜合指標的定義還是從信息的表述，都是圍繞著(zhù)激發(fā)人的智能以利于思維連貫和有效的思維判斷為目的。
圖5宜科戰情室分角色展示示意圖
Dashboard戰情室管理系統無(wú)論是在企業(yè)內還是企業(yè)外均帶來(lái)了很好的效果。
l?? 對外可以進(jìn)行參觀(guān)交流展示，企業(yè)對外數據實(shí)時(shí)顯示，以此展現公司實(shí)力，樹(shù)立企業(yè)良好形象增加競爭力。
l?? 對內可進(jìn)行各項指標展示，從而激勵鼓舞員工士氣，顯示市場(chǎng)行業(yè)動(dòng)態(tài)分析，內部團隊進(jìn)度分析等。對公司工作進(jìn)行監控：比如工作流程監控、工作進(jìn)展監控
l?? 對日常工作進(jìn)行實(shí)時(shí)定期匯報，突出重大事項并進(jìn)行分析決策。
小結
數字化是一個(gè)復雜的過(guò)程，很多中小企業(yè)面對大量資金要求的數字化轉型，往往望而卻步、舉步維艱。要想做到快速且“合身”的數字化轉型，就需要企業(yè)充分利用已有的數據資源，結合行業(yè)通用性以及特殊性，穩扎穩打，步步落實(shí)?；谪S富的項目經(jīng)驗，宜科針對不同行業(yè)用戶(hù)推出量身定制的數字化解決方案?？蔀橹行∑髽I(yè)提供行業(yè)通用的數據應用；同時(shí)也能夠結合企業(yè)痛點(diǎn)場(chǎng)景，以應用為導向，按需進(jìn)行數據的采集并進(jìn)行不斷的數據挖掘，尋找數據間的連續性、互通性，使企業(yè)能夠瞄準“靶心”，全力“射擊”、助力企業(yè)實(shí)現數字化轉型升級。
